<dd id="x9uh7"><big id="x9uh7"></big></dd>
<tbody id="x9uh7"><track id="x9uh7"></track></tbody><tbody id="x9uh7"><pre id="x9uh7"></pre></tbody>

    1. <nav id="x9uh7"><optgroup id="x9uh7"></optgroup></nav> <nav id="x9uh7"></nav>
      <tbody id="x9uh7"><pre id="x9uh7"></pre></tbody>
    2. <nobr id="x9uh7"><strike id="x9uh7"></strike></nobr>
    3. <th id="x9uh7"></th>
      <dd id="x9uh7"></dd>

      1. <th id="x9uh7"></th>
      2. 煙臺收藏品價格交流組

        文|有一種尊重,叫做“收到請回復”

        國內餐飲交流平臺 2021-07-20 15:52:58

        餐飲4D食品安全廚房微信號186 5675 3115

        平臺簡介:關注平臺,學習獲取餐飲酒店4D食品安全現場管理體系,資料、圖片、視頻。樹立品牌形象,打造行業標桿。

        點擊上方綠標,可收聽主播 楊柳 的朗讀音頻

        原標題:《收到請回復》

        文 |?洞見Oneday


        “收到”是一種尊重

        懂得尊重他人,人品不會差


        朋友妍妍在一家公司做行政。


        有天上班,妍妍接到領導指示,明天公司拍宣傳片,要求所有員工穿黑色正裝。


        妍妍立刻在公司微信群發通知,最后還特意叮囑“收到請回復?!?/span>


        同事們陸陸續續回復了,但直到下班,還有三個同事沒有回。妍妍趕緊給他們打電話。


        結果一個說看到,就是沒回;一個覺得是小事,妍妍特意打個電話是小題大做。還有一個同事連電話都沒接。


        “我就一直擔心那個沒接電話的同事第二天會不會沒穿正裝,到時候領導又覺得我沒有通知到,第二天看到他穿著正裝來上班才松一口氣?!?/span>


        妍妍說,在工作中,她最怕的事情就是發通知?!鞍l通知這事,雖然簡單又無技術含量,但最考驗人的耐心?!?/span>


        隔著手機屏幕,我們永遠不知道對方的等待有多焦急。


        但我們能換位思考,如果你是發通知的那個人呢?


        有緊急或重大消息要通知到每一個人,你會怎么做?你是否也會選擇群發的方式,并且希望得到大家的反饋?


        當你的信息發出去許久,只得到零星回復,你是否會焦慮?會擔心?


        “收到”兩個字,花不了你1分鐘的時間,但是對通知者而言,是一種證明和交代。


        “收到”兩個字,雖然簡單,卻體現了將心比心。


        懂得將心比心的人,能夠尊重他人。


        懂得尊重他人的人,人品不會差。



        “收到”是一個承諾

        有契約精神的人,人品不會差


        和妍妍有著同樣煩惱的,是我的同學黃偉,他在一所高校做輔導員。


        每年畢業季,關于如何辦理離校手續、準備畢業材料的通知,他都要發很多遍,QQ群、微信群、短信、郵件,一個都不落下。


        “我也不想發這么多遍,因為我很少能收到回復,我只能多發幾遍確保他們能看到?!?/span>


        可就是這樣,臨近畢業辦手續,總有些同學的材料準備不足,而準備不足的借口永遠都是“老師,我沒看到信息呀”“老師,我沒收到信息呀”。


        在學生回復信息這件事上,黃偉更擔心這種行為背后所展現的學生們“契約精神”的缺失。


        “不回復,就默認為沒看到、不知道,到時候出狀況就可以推脫。都是成年人了,還這么沒有責任感,沒有擔當,工作了怎么辦?”


        社會很大,不再像以前一樣,能夠轉個路口就能找到對方。信息很多,不再像以前一樣,能夠時常聚在一起來通知。更不會有人反復通知,等你確認。


        錯過了,就真的錯過了。


        “收到”兩個字不僅僅表示你看到了這條信息,還意味著你明白這條信息里包含的內容和要求,知道自己要如何去做。


        “收到”兩個字雖然簡單,卻體現了契約精神,遵守契約,主動承擔自己應該承擔的責任,是有責任有擔當的表現。


        有契約精神的人,人品不會差。



        能力決定你走多快

        人品決定你走多遠


        之前在媒體工作的時候,帶過兩個實習生。


        一個叫李強,小伙子名校畢業,見識廣、文筆棒、悟性高、有激情。


        還有一個叫林佳,雖然也是科班出身,但卻有些木訥,雖然肯吃苦,但悟性不高。


        兩人之中,我更偏愛李強一點。但沒想到轉正的時候,能力強的李強反而被分到了其他采訪組。


        作為實習老師,我有點疑惑,問主任:“主任,為什么咱們要聞組不要能力相對強一點的李強?”


        主任沒正面回答我:“你去群里發個通知,讓他兩把這2篇稿件分別發一下?!?/span>

        過了一會兒林佳在群里回復收到,而李強沒有。


        又過了半小時,林佳的稿件已經發了,主任看李強的稿件還沒發出來,就讓我把李強叫進了辦公室。


        主任問李強:“不是讓你把那篇稿子發一下嗎?怎么半小時了還沒發?”


        “什么稿件?我不知道啊?!崩顝娨荒槦o辜。


        “就是我剛剛在群里給你說的那篇呀?!蔽掖蜷_手機拿給李強看。


        “我沒收到呀?!崩顝妱澙艘幌伦约旱氖謾C,“老師,不好意思呀,我剛才寫稿真沒看見,我這就去發?!?/span>


        站在他旁邊的我,其實已經看見他的微信群上沒有未讀消息的提示了,這條消息他看過了,只是沒有去做而已。


        主任揮揮手,讓李強出去了,轉頭對我說:


        “作為他們的實習老師,我不知道你有沒有發現,李強從來不回復群發通知、消息。


        年輕人天天手機不離手,連回復兩個字的時間都沒有嗎?


        回復通知事小,但是通知里的事是大事。小事都靠不住,大事還敢托付嗎?


        如果在有能力和靠得住的兩種人當中只選一種,你會選擇哪一種人呢?”


        大事看能力,小事看人品。


        從回復信息這么一件簡單的小事,就能看出來一個人的人品。


        李強被分走后,聽其他組同事說,他確實經常出狀況。外出采訪忘記帶采訪筆,打開攝像機卻發現忘記充電了,甚至有一次記錯采訪時間讓采訪對象等了三個小時,從此被那個大咖列入媒體黑名單。


        后來,我離開了媒體,但仍然能從以前的同事口中得到一些關于李強和林佳的消息。


        時隔多年的今天,李強仍然還是一線小記者,重大的新聞報道從來不敢讓他參與。


        而林佳,已經成為要聞組的負責人,今年還有兩篇稿件在沖擊新聞獎。


        決定一個人能走多快的是能力,但是決定一個人能走多遠的是人品。


        “收到”兩個字,是人品的體現,能夠決定一個人能走多遠。



        “收到”見人品

        凡事有交待


        “收到”這件小事,做起來并沒有那么難。


        1. 別人通知一件事,回復一下“收到,謝謝?!?/span>


        2. 別人問你一個問題,知道且愿意回答就回答,不知道不愿意就回一下“不了解?!?/span>


        3. 別人邀請你去赴約,想去就同意,不想去就說不愿意,哪怕借口忙也好,裝作沒看見很不好。


        4. 別人在你很忙的時候找你,可以先解釋一下忙,等到閑下來再說。?


        5. 別人如果想找你閑聊,如果你愿意就說,如果不想也不要忽視,告訴他你有事。


        6. 別人給你發的消息,你在很久后才回復,請先說聲抱歉,再好好聊聊……


        這個世界越來越大,信息越來越多。我們越來越忽視收到的信息,可能是因為習慣了,可能是覺得無所謂了,可能是因為忙......


        但是對于發消息的人而言,寧愿要你否定的回答,也不要一片沉默。


        給一個明確的答復,凡事都有交待,這就是最好的人品。


        10月課程預報

        1.10月8-28日 無錫 第二期宴會策劃與統籌管理系統

        2. 10月10-14日 杭州 第26期中成偉業餐飲旺店考察---浙江站

        3.10月11-12日 呼市 第29期餐飲酒店中國“心”服務體系構建

        4.10月12-13日 南京 第13期餐飲酒店3T機制運營管理模型

        5.10月12-16日 太原 黃埔特訓營99期-大愛感召

        6.10月13-14日 無錫 第5期餐飲IO定量投資風險決策班

        7.10月16-17日 鄭州 第54期餐飲酒店業五線店長管理法

        8.10月16-17日 上海 第60期食安中國4D食品安全現場管理

        9.10月19-21日 長春 第7期中成偉業中國宴會典范紅事會總裁考察班

        10.10月17-20日 長沙 第27期中成偉業餐飲旺店考察-長沙站

        11.10月20-21日 西安 第66期餐飲酒店業5+1薪酬績效考核體系

        12.10月23-24日 福州 第34期餐飲酒店業三效定格管理法

        13.10月23-25日 ?溧陽 第20期三標財務與百元配比系統咨詢班

        14.10月24-26日 常州 首屆宴會年度業績“十圍五攻”團拜宴沖鋒班

        15.10月24-25日 成都 第19期餐飲酒店業營銷36計-----步步為贏

        16.10月24-28日 合肥 黃埔特訓營100期-高效溝通為王

        17.10月26-27日 長沙 第6期采購管控體系與驗收管理

        18.10月26-27日 太原 第21期中成偉業-百姓漁村餐飲酒店高效會議系統路演班

        19.10月26-27日 無錫 第5期餐飲酒店行業勞資、工傷、顧客糾紛緊急研修班

        20.10月30-31日重慶 第11期餐飲酒店激勵幣激勵模式構建

        21.10月30-31日 滄州 第22期中成偉業-天悅大西洋餐飲酒店七大武器管理系統路演班

        《中國好餐飲》雜志是為全國餐飲酒店業搭建學習交流平臺的專業雙月刊雜志。

        獻給我們奮戰在前線的餐飲人 ?

        您值得定購《中國好餐飲》它包含了中成偉業總共20多個課題:

        1, ? 成功的企業經營案例 ??

        2,成功的企業經營模式與方法方法 ??

        3,餐飲酒店管理管控的落地性表格 ? ?

        4,餐飲酒店實戰性的工具和表格

        5,餐飲酒店的三標財務體系構建

        6,餐飲酒店的開業流程 ? ? ?

        7,餐飲酒店的營銷策劃方案

        8, 餐飲酒店4D廚房現場管理

        9,餐飲酒店如何開展優質服務

        10,餐飲酒店的薪酬績效設計

        11,餐飲酒店的管理管控 ?

        12,企業如何去做開源 …

        2017年《中國好餐飲》380元!贈60分光碟一碟。


        更多詳情請戳公眾號?國內餐飲交流平臺